50 лет в области дополнительного профессионального образования!
Анкета выпускника Дистанционное обучение !!! Услуги по охране труда в организациях Реализация нормативно-технической литературы Газета "Охрана труда и промышленная безопасность" Конференции по охране труда Программа "Специалист по управлению персоналом" Музей охраны труда и промышленной безопасности Варианты проживания на время обучения Пресса о нас Фото и видео-галерея Отзывы

Повышение квалификации и разряда

Траты, связанные с профессиональным обучением сотрудников – наилучшее капиталовложение для предприятия, которое принесет неплохие дивиденды в будущем.

Персонал необходимо обучать с помощью новейших технических баз и с привлечением высококлассных специалистов (а как иначе, ведь прогресс не стоит на месте, и, сэкономив немного денег на этом можно остаться в арьергарде технологической гонки, а значит подарить преимущество конкурентам). Стратегия компании по повышению квалификации должна учитывать все текущие и возможные потребности организации, а также быть хорошо организована.

Повышение квалификации и разряда

Порядок действий при обучении персонала

Если в организации встал вопрос о повышении уровня образованности и подкованности сотрудников, то первое, что надо сделать – это издать соответствующий указ и направить его в отдел кадров. А там уже кадровик должен следовать следующим пунктам:

  • Необходимо решить, кого конкретно, и чему следует научить.
  • Затем определить форму обучения.
  • Далее определить место повышения квалификации.
  • Установить сроки.

Причины, по которым может быть назначено повышение квалификации

  • По прибытию на предприятие новых работников, ранее не занимавшихся своими новыми обязанностями. Другими словами – это обучение на производстве, как часто пишут в объявлениях о вакансиях.
  • Профессиональная переподготовка – это обучение необходимо, если человек хочет сменить свой вид деятельности и попробовать себя в чем-то другом, и, естественно, если руководство компании не против.
  • Собственно, само повышение квалификации – когда занимаемое сотрудником рабочее место подвергается техническим улучшениям, либо специфика производства требует более быстрой либо качественной работы. Такой вид профобучения наиболее эффективен, так как работник уже обладает некоторыми навыками и может лучше усвоить поданный ему материал, что позволит провести обучение в кратчайшие сроки.

Причины, по которым проводиться обучение

  • Снижение общего качества работ и оказываемых услуг.
  • Понижение среднего разряда сотрудников, а также его отставание от требуемого уровня работ.
  • Повышение процента брака.

Чтобы быстрее понять необходимость обучения персонала следует проводить тщательный и систематический анализ выпуска продукции и оказываемых услуг. Необходимо определить уровень подготовки сотрудников и трезво сравнить его с таковым у конкурентов.

График на 3-4 квартал 2017 года
Скачать (253.49 Кб)
20 Сентября
«Лучший специалист по энергетической безопасности – 2017»
19 октября 2017 года в рамках Российского энергетического форума состоится VI Республиканский...
29 Августа
Стартовал прием заявок на участие в Республиканской научно-практической конференции
26 октября 2017 г. институт совместно с Министерством семьи, труда и социальной защиты...
X Сайт использует cookies с целью оптимального оформления и улучшения веб-сайта, а также предоставления определенных функций. Пользуясь веб-сайтом в дальнейшем, Вы также соглашаетесь на использование cookies. Дополнительная информация о cookies.