50 лет в области дополнительного профессионального образования!

Обучение Стоимость - от 800 до 36000 руб.
Анкета выпускника Дистанционное обучение !!! Регистрация на семинар Услуги по охране труда в организациях Реализация нормативно-технической литературы Газета «Охрана труда и безопасность предприятия» Программа "Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией" Программа «Специалист по управлению персоналом» Программа профпереподготовки на инспектора ЦЗН Музей охраны труда и промышленной безопасности Варианты проживания на время обучения Пресса о нас Фото и видео-галерея Отзывы

Заменять персонал или проходить курсы повышения квалификации

Подчиненные сотрудники все чаще требуют помощи консультантов? Конкурентоспособность предприятия падает из-за эксплуатации устарелого оборудования, а новое не заказывается из-за отсутствия в штате специалистов?

 

С подобной проблемой сталкиваются даже руководители трудовых коллективов, где работают лишь люди с высшим образованием. Технологии улучшаются, появляется море приборов, способных значительно упростить производственные процессы, однако без новых специальных знаний воспользоваться модернизированным оборудованием нельзя.

Выйти из затруднения можно:

  • обновив штат сотрудников специалистами без опыта работы, но умеющих управлять новой аппаратурой;

  • отправив некоторых специалистов на переподготовку;

  • наладив внутрифирменное обучение персонала.

Первый вариант предпочтителен для организаций, нуждающихся в небольшом количестве сотрудников с инновационными знаниями. Так, например, хороший айтишник с легкостью наладит бесперебойную работу нескольких компьютеров в небольшой фирме. Ее начальнику нет необходимости тратиться на организацию долгосрочных дорогостоящих компьютерных курсов, успешное окончание которых позволит штатному кадровику и бухгалтеру быть с цифровой техникой на «ты», а не на «вы». Улучшить свои базовые знания старые работники смогут и под руководством нового сотрудника, что поспособствует его скорейшему вхождению в сложившийся коллектив.

Последний вариант выгоден крупным корпорациям, поскольку внутрифирменный процесс обучения позволяет большому количеству сотрудников получать узкоспециализированные знания без отрыва от производства. К тому же совместное обучение улучшает сплоченность коллектива, что положительно скажется на результативности работы организации в целом.

 

Кратковременные курсы переподготовки устраивают для осваивания конкретных производственных процессов или изучения функционала отдельных приборов. Долгосрочные, многомесячные занятия, требующие длительных затрат времени и усилий, рационально проходить лишь при наличии твердой уверенности в необходимости знаний, которые, по уверениям организаторов учебной программы, будут освоены ее слушателями.

22 Мая
Изменения в порядке обучения и аттестации в «КОРОНАкризис»
Институт приглашает Вас на уникальный онлайн-семинар «Изменения в порядке обучения и аттестации в "КОРОНАкризис"», где мы за 2 часа расскажем...
20 Мая
Обязательное обучение пожарно-техническому минимуму
Современное законодательство выдвигает достаточно строгие требования к безопасности, а также к тому, что должен знать каждый сотрудник. ...
18 Мая
Обучение по охране труда
Если работник работает по трудовому договору, то его отношения с руководством должны соответствовать нормам трудового права. Минимальная заработная...
X Сайт использует cookies с целью оптимального оформления и улучшения веб-сайта, а также предоставления определенных функций. Пользуясь веб-сайтом в дальнейшем, Вы также соглашаетесь на использование cookies. Дополнительная информация о cookies.