Фабрика процессов

Тренинг

Фабрика процессов

«Фабрика процессов» — это тренинг, позволяющий обучить сотрудников компании инструментам и методам «Бережливого производства» путем имитации реальных производственных процессов. Данный подход к обучению позволяет сформировать у работников устойчивые навыки выявления и устранения потерь на своих рабочих местах.

Цель тренинга

ВЫЯВЛЕНИЕ И УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ В ПРОЦЕССАХ

ПОСТРОЕНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

СТАНДАРТИЗАЦИЯ И БАЛАНСИРОВКА ПРОЦЕССОВ

ИНСТРУМЕНТЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО СИСТЕМЕ 5S

БЕРЕЖЛИВАЯ ЛОГИСТИКА И ДР.

Кого обучаем?

Обучение могут проходить все сотрудники компании — от генерального директора до рядовых работников. Руководителям данная форма занятий позволит понять потенциал повышения эффективности процессов, которые находятся в их зоне ответственности, замотивирует их к изменениям; рядовым сотрудникам — увидеть потери в своих повседневных операциях.

Пройдите «Фабрику процессов» и снизьте затраты на своём производстве

Оставьте заявку участие в тренинге и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

ОБУЧЕНИЕ ПОЗВОЛИТ
СОКРАТИТЬ

Уровень затрат на производство

Площади под склади- рованиЕ

Уровень незавер- шенного производства

Время перена- ладки обору- дованиЯ

Трудозатраты на производ- ство продукции

Время выпол- нения заказа

Расходы на логистику

Уровень брака и отходов

Как это работает?

Формируется группа из 14 чел. Группа выбирает директора, операторов, менеджеров по улучшениям, логиста, контро- лера ОТК, менеджера по труду.

Проводится краткое теоретическое обучение.

Инструктаж по ОТ, инструктаж по сборке (пооперационно).

Затем, работа по сборке изделия (3 смены). Необходимо выпол- нить план сборки и отгрузки, с определенным тактом.

После каждой смены, происхо- дит работа группы в зоне сове- щаний, фиксируются результаты работы, проводиться анализ (озвучиваются те потери, которые повлияли на эффективность, время, проблемы с качеством, замечания по охране труда и т.д.). Принимаются необходимые решения.

Реализация принятых решений. Подготовка производства к смене.

Программа

09-30

Начало работы

09:30-09:35

Знакомство участников

09:35-09:50

Инструктаж по охране труда

09:50-10:00

Определение ролей. В группе определяются с назначениями и функционалом

10:00-10:15

Знакомство с изделием. Демонстрация сборки по рабочим станциям

10:15-10:30

Предварительная смена. Участники самостоятельно выполняют свои операции

10:30-10:40

Подготовка. Участники приводят свои рабочие места в исходное состояние

10:40-11:00

Первая смена

11:00-11:10

Заполнение инфоцентра

11:10-11:30

Совещание у инфоцентра. Подведение итогов первой смены

11:30-11:45

Кофе-пауза

11:45-12:15

Теоретический блок. Поток создания ценности, стандартизированная работа, поток единичных изделий, виды потерь, сбалансированная работа

12:15-12:40

Выработка предложений по улучшениям. Принятие решений

12:40-13:10

Подготовка производства ко второй смене. Реализация принятых решений

13:10-14:10

Обед

14:10-10:30

Вторая смена

14:30-14:40

Подведение результатов второй смены. Заполнение инфоцентра

14:40-14:50

Начало работы

09-30

Совещание у инфоцентра

14:50-15:05

Работа группы с тренерами

15:05–15:25

Постановка задач для улучшений. Выработка предложений, принятие решений

15:25-15:40

15:40-16:00

Третья смена

16:00-16:10

Подведение результатов второй смены. Заполнение инфоцентра

16:10-16:20

Совещание у инфоцентра

16:20-16:35

Подведение итоговых результатов «Фабрики процессов»

16:35-17:00

Получение обратной связи от участников;

17:00-17:15

Вручение сертификатов, заполнение анкет обратной связи

Пройдите «Фабрику процессов» и снизьте затраты на своём производстве

Оставьте заявку участие в тренинге и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Место проведения тренинга

г. Уфа, ул. Комсомольская, 2/2Г Учебная мастерская ЧОУ «Межотраслевой институт»

КОНТАКТЫ 8 (347) 251-56-80 — отдел рекламы и СО
е-mail: pr@bmipk.ru