Специфика развития персонала. Современный подход

Уровень технического оснащения предприятий постоянно растет, а вместе с ним повышается и конкуренция, в свете которой обучение персонала становится производственной необходимостью.

Обучение рабочих в Уфе проводится в следующих целях:

• Продвижение бизнеса. Большая конкуренция является мощным толчком к развитию. Не внедряете востребованные услуги  и новые тенденций, касающиеся управления персоналом? Теряете не только клиентов, в том числе и потенциальных, но и прибыль – главный продукт вашего бизнеса.
• Обмен опытом. Любой сотрудник, только что появившийся в вашем штате, нуждается в квалифицированном наставнике. Теоретической базы, полученной на этапе обучения, недостаточно. Каждое предприятие имеет свою специфику.

Скажите «нет» большой текучке!

Несколько лет назад работа с персонала подразумевала исключительно подбор работников, которые, по мнению специалиста, могли справиться с поставленной задачей и объемом работ. Однако такой подход является ошибочным по нескольким причинам:

• Во-первых, количество задач и уровень их выполнения постоянно растет, а значит, со временем специалист начинает заметно отставать. Что делать в этой ситуации? Выхода всегда два: уволить сотрудников и нанять новых, обеспечив огромную текучку кадров в коллективе, сопровождающуюся временным дефицитом работников, или вложить деньги в обучение. Решение целиком зависит от вашей удовлетворенности коллективом. Если работник ответственный и перспективный, второй вариант является наиболее приемлемым.
• Во-вторых, стоя на одном месте, вы, совершенно точно, превратите свое предприятие в убыточное. Зачем платить тем, кто практикует устаревшие методы? Отсутствие у компании «фишек» является существенным минусом. Позиция «Я делаю так, как привык» в этом случае категорически неприемлема.

Как обучать?

Обратившись к кадровому менеджменту, вы поймете, что система мер, направленных на развитие персонала, давно разработана и апробирована на практике. Она включает прогнозирование потребности в персонале, переподготовку кадров и повышение их квалификации, сокращение текучки, организацию адаптации работников и формирование корпоративной культуры.

Большие компании формируют целые отделы по работе с персоналом, однако, так бывает далеко не всегда. В этом случае советуем самостоятельно связаться с профессионалами, чтобы организовать обучение сотрудников на местах или в рамках аудиторных занятий.

Не менее полезно иметь на предприятии небольшую библиотеку, где будут представлены актуальные книги по специальности. Как ни крути, а самообучение,  подкрепленное мотивацией, в том числе и финансовой, является достаточно эффективным инструментом развития бизнеса.

Интересуют курсы повышения квалификации в Уфе? Обращайтесь к нам!