Общие сведения.

Кафедра организована в 2018 году. Главной целью создания кафедры является оказание содействия организациям в повышении продуктивности внутренних бизнес-процессов, производительности труда и качества. Для повышения эффективности и развития производственных систем предприятий мы используем общепризнанные методы таких концепций как: «Кайдзен», «Lean production» («Бережливое производство»).

Располагая практическим опытом внедрения Бережливого производства в разных отраслях, обширной теоретической базой знаний, адаптируя методы Лин-технологий к конкретным проблемам, предлагаем решения, вовлекая и мотивируя персонал Вашей компании в процесс постоянных улучшений. Наша группа по консультированию, обучению и сопровождению проектов — это профессионалы в области производства, управления изменениями и улучшениями, которые имеют практический опыт в реализации таких проектов. Наша работа направлена на создание и обеспечение ценности для клиента. Такой подход позволяет более качественно вырабатывать практические и индивидуальные решения, помогая Вам достичь поставленных целей.

Услуги

Повышение эффективности операционной деятельности.

— Организация и управление производством;

— Управление запасами;

— Вовлечение и мотивация персонала в процесс постоянных улучшений.

— Фабрика процессов,

— Подготовка предприятий к аудиту, вступающих в региональную программу «Повышение производительности труда и занятости».

Заведующий кафедрой – Низамов Тимур Артурович.

Высшее образование. 1). Уфимский ордена Ленина авиационный институт, инженер-электромеханик по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств», 1996 г.  2). Башкирская академия государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан, менеджер по специальности «Государственное и муниципальное управление», 2004 г.  Общий стаж работы с 2002 г., педагогический стаж с 2018 г.

1) Повышение квалификации педагогических работников по программе «Оказание первой помощи». ЧОУ «Межотраслевой институт», 2022 г.

2) Повышение квалификации по дополнительной профессиональной программе «Технологии презентаций в профессиональной деятельности педагога». ЧОУ «Межотраслевой институт», 2022 г.

Основное образование.

Уфимский государственный авиационный технический университет, 1996г., инженер-электромеханик, по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств».  

Башкирская академия государственной службы и управления, 2004г. Факультет: государственное и муниципальное управление (специализация: государственное регулирование экономики) / менеджер, диплом с отличием.

Дополнительное образование:

2018г. :

1. «Производственная Система Росатом».

-Декомпозиция целей. Решение проблем. Методика развертывания программы развития производственной системы. Производственный анализ. Создание инфоцентров. Методика реализации проектов. Фабрика процессов

2. «Производственная система КАМАЗ».

-Балансировка линии. Создание системы подачи полезных предложений. Работа на складах. Производственная логистика. Фабрика процессов.

2009г.:

Внедренческий практикум ООО «Организационный ресурс», Сертификат, «От бережливого подразделения — к бережливому предприятию».

2008г.:

-Проведение практического курса на производстве в составе группы экспертов: оптимизация процесса обслуживания и ремонта нефтяных качалок, г. Альметьевск, ООО «Татнефть-Мехсервис», ЦентрОргПром

-Японский опыт внедрения принципов «Toyota production system». Командировка на предприятия Японии.Торгово-промышленная палата Башкортостана, Сертификат

-Российская Лин школа, Свидетельство. ООО «ЦентрОргПром», «Лин в офисе», «Бережливая планировка производства» 

-Семинар. ООО «ИЛАДА», Диплом, «Информационная система — фундамент бережливого производства»

2007 г.

Организация и реализация практического курса на производстве ФГУП «УАПО»: программа «Производство роста» (6-ти месячная программа повышения эффективности организации и управления производством. Успешная сдача экзамена на знание производственной системы Лин*Сигма). ООО «ЦентрОргпром», сертификат эксперта

2006г.

-Производственная система ОАО АЗ «Урал», система 5 «S» (организация рабочего пространства), картирование потока потребительской ценности, вытягивающее планирование производства, встроенное качество. ОАО АЗ «Урал»

-Производственная система ОАО АЗ «Урал», философия TPS, инструменты TPS

ОАО АЗ «Урал».

-Первая сессия Российской Лин школы. Полный курс. Свидетельство

ООО «ЦентрОргПром», «Картирование потока создание ценности», «Инструменты решения проблем», Рациональная организация рабочих мест- «система 5С», «Визуализация, Стандартизация», «ТРМ, SMED».

2005 г.

—Производственная система ОАО «ЯЗДА» группа «ГАЗ», стандартизированная работа (повышение операционной эффективности). ОАО «ЯЗДА»

2004 г.

-Производственная система ОАО «ГАЗ», ОАО «ГАЗ».